( 1 )
Wyniki
Poniższe przykłady pokazują, co realnie zmieniło wynik w konkretnych wdrożeniach. W większości przypadków przełom nie polegał na zwiększeniu budżetu, tylko na zmianie definicji zdarzenia rozliczeniowego albo okna atrybucji. Pełne referencje wraz z danymi kontaktowymi udostępniamy na etapie rozmów handlowych, po podpisaniu NDA.
( 2 ) Wdrożenia
( 01 )
Marketplace modowy, DACH — +38% wolumenu sprzedaży afiliacyjnej
Przebudowa modelu prowizyjnego i rekrutacja nowych wydawców. Prowizja przestała być płaska — została rozbita na kategorie produktowe zgodnie z realną marżą. Model CPS, cykl 14 miesięcy, 2024–2025.
( 02 )
Operator turystyczny, PL / ES — −24% kosztu pozyskania klienta
Wdrożenie walidacji leadów przed przekazaniem do działu sprzedaży. Handlowcy przestali dzwonić do zgłoszeń, które nie spełniały kryteriów, co skróciło średni czas do sprzedaży. Model CPL, 2025.
( 03 )
SaaS do zarządzania flotą, UE — 2,1× liczba leadów kwalifikowanych
Atrybucja wielokanałowa i okno konwersji dopasowane do 90-dniowego cyklu sprzedaży zamiast domyślnych 30 dni. Okazało się, że najlepsze źródła były wcześniej niedoszacowane. CPL + RevShare, 2025.
( 04 )
Sieć salonów, PL — +61% wizyt umówionych online
Kampania rozliczana zdarzeniem „umówiona wizyta" zamiast kliknięciem. Definicja zdarzenia zapisana w umowie przed startem. 2024–2025.
( 05 )
Porównywarka finansowa, UE — 99,2% konwersji przechodzi walidację
Wdrożenie kontroli jakości przed rozliczeniem w sektorze regulowanym. Odrzucone zdarzenia wraz z powodem widoczne dla obu stron. 2025.
( 06 )
Platforma benefitowa, CEE — 340 zweryfikowanych wydawców w programie
Rekrutacja i weryfikacja sieci wydawców od zera, z kontrolą property na poziomie pojedynczego kanału. 2024–2025.
) pracy